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性格青年刘江峰重回手机江湖

我终究是想到新的空间去闯荡一下,趁着青春的尾巴,中流击水。等多年以后回想今天时,我不希望后悔我不曾尝试,错过了又一次浪潮的到来。从华为离开的时候,刘江峰发了一份感言,然后北上创立了生鲜电商多点。跟20年前的情形一样,那一年他拎着一个包,毅然南下深圳加入华为,这一干就是20年。20年,他从无名小卒成了行业大咖,但没有改变的是他的性格,依然洋溢着不羁的青春。

看过刘江峰的一次视频采访,他算殿堂级的音乐发烧友,家里最多的就是各式音响,他在介绍每个音响的不同时了如指掌。当时我想,他莫非是要去做音响了?至少应该不会离开硬件圈。他去做生鲜电商创立多点的时候,确实让人感到意外,但也能够理解。他本身就是一个很有性格的人,感兴趣了就去做,而不会给自己留下遗憾的机会。就像他尽管是工程师出身,却抽雪茄、开玛莎拉蒂,完全洗刷了对工程师的认知,离职感言也透着文艺青年的感性。

当坊间传出刘江峰将重回手机行业的时候,我是坚信不疑的认为只是时间问题,这与他的兴趣和性格息息相关。他是一个硬件爱好者,追求硬件带来的品质体验,自然希望通过自己的能力,去改变甚至颠覆一个行业,给消费者带去更好的体验。去颠覆一个行业,去创造新的生活,这本身就是很有挑战的事,符合他的性格。



刘江峰执掌酷派担任CEO,应该说是双方最好的选择。酷派曾经是中华酷联四强之一,这些年受到渠道的变化而出现下滑。但瘦死的骆驼比马大,酷派在产品和技术上的积累依然很强势,有超过一万项的专利技术,很多产品技术甚至在全球也是创先河。

比如,酷派全球首创的双卡双待、应用协同功能、三笔定位、私密模式和流量安全监控分别获得第十一、十三、十六和十七届中国专利奖。酷派全球首创的“CDMA/GSM双网双通技术,是国产手机第一次在局部核心技术上处于全球领先水平。正是看中了酷派的技术积累,乐视和酷派才有了联姻,实现了互补,而刘江峰则是那个承载希望的人。

他的个人能力毋庸置疑,荣耀已经大获成功,这离不开他的努力。不过,相比在华为另辟新品牌来说,执掌酷派的压力更大一些,因为要让酷派旧貌换新颜,要把酷派和乐视进行生态融合,就需要对内对外做出改变。首当其冲的是要让酷派变得年轻,要刷新消费者对于酷派的既有认知,重新树立信心。

作为技术出身的人来说,刘江峰的市场眼光很毒辣。酷派推出了全新cool系列,名字本身一看就很酷,走的是偏向情感的路线,瞄准的是个性十足的性格青年,其实能够看到刘江峰本人的影子,那个20多年前加入华为的不羁青年。而首款产品cool1 dual发布会的slogan用了性格青年改变世界,无不透露着刘江峰个人的光荣与梦想。

cool1 dual独具个性的定位,首先在情感上迎合了性格青年。其次,业界最高规格的双1300万摄像头,以及旗舰级的高配置则让用户唾手可得,融入乐视生态的海量内容,从而创造了七小时销量+预售达108万的惊人成绩。毫无疑问,cool1 dual这款产品是成功的,cool这个品牌也已经获得成功,市场已经给出了验证结果。

因为,针对青年的品牌并不少,但大多是打着廉价,把年轻人与廉价对等,完全没有一点格调。cool1 dual针对有性格的青年,追求品质,不失格调。cool1 dual在产品上也是如此,不像其他针对年轻人的产品,低价的背后是低廉的品质。而cool1 dual尽管是千元机,但却是远高于价格的配置。此外,cool称之为生态手机,全面的融入了乐视生态,让用户能够在cool1 dual上获得海量的内容,享受到整个乐视生态带来的服务体验。


在虎嗅FM创新节上,刘江峰也分享了当下移动互联的新趋势,从中也可看出cool1 dual成功的因素:

1、实时在线消费内容已经成为主流。

2、乐视拥有中国最全的影视剧版权库及体育赛事播放权,包括电影、电视剧、自制剧、体育、音乐、动漫、综艺、娱乐等,给年轻人提供丰富并且独特的内容。

3、虽然大多数手机具备内容消费的功能,但用户实际的内容消费状况是碎片化的,很难称得上有好的内容消费体验。

4、以往那些仅靠连接来实现的内容生态,目前看来极不靠谱,会导致用户体验不良,效率低下,因为用户不清楚自己到底能从中获得些什么。唯有乐视,能够为用户提供从硬件到内容的一体化生态体验。

5、乐视EUI等于是把内容的各个链条都打通了,用环环相扣的内容链条,构成了一个开放的生态系统。

cool1 dual生态手机中,应用与应用之间是联通的,服务转换顺滑自然且毫不违和,为用户提供一体化服务体验。




刘江峰说,传统的技术创新、传统互联网时代下的模式创新,已经满足不了时代的需要,下一个时代的创新必然是生态创新。生态战略主要是通过社会化方式打破公司边界,完成共享经济时代的传统商业要素重新整合,完成开放、共享、价值增量交换等全新竞争格局。

而在生态这条引领之路上,刘江峰还有大招。刘江峰在创新节接受虎嗅创始人李珉专访时透露,cool系列偏向情感路线,酷派还将有另一个系列,偏轻时尚、轻商务,而另一系列极有可能是类似Yotaphone的双屏手机。双屏+生态,这极有可能成为手机史上的另一创举。

现在来看,cool1 dual的成功绝非偶然,刘江峰已经带出来两个成功的品牌,现在又带着酷派奔跑起来了。而cool1 dual的热销和成功,背后是酷派的技术实力,乐视的生态化反能力,以及刘江峰带领新酷派团队的创新和开拓能力。贾跃亭要求酷派未来成为行业第一,我认为绝非吹牛,还是有很大的机会的。



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挨踢客,非资深品牌公关人士,观察公关、营销、TMT八年,曾服务众多国内外知名企业,现为河豚面膜创始人、中国公共关系协会会员、多个互联网品牌公关营销顾问,已入驻百度百家、企鹅媒体平台、今日头条、网易新闻客户端、搜狐媒体平台、UC自媒体、一点资讯等。个人微信号:aitike


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